Noul director general interimar al SC EcoAqua SA Călăraşi, Victor Sandu a vorbit despre problemele cu care se confruntă operatorul regional de apă şi canalizare susţinând că în perioada următoare activitatea sa se va centra pe 2 aspecte care afectează activitatea acestuia. E vorba de diminuarea pierderilor de apă, concomitent cu cele financiare. În altă ordine de idei, Sandu a mai precizat că la nivelul societăţii a fost declanşat un audit financiar care ar putea să producă mari frisoane fostei conduceri executive.
Ce impresie v-a lăsat Ecoaqua la prima vedere? Nu mă refer doar la datele financiar-contabile ci şi la starea şi numărul angajaţilor.
E o societate care nu-i foarte stabilă financiar. Şi aici mă refer, în special, la două aspecte pe care le-am sesizat de când sunt aici. Unul ar fi pierderile de apă şi al doilea, pierderile de bani. Şi aici am în vedere cele 4 persoane pe care le-am identificat până acum. Cei doi „fictivi”, Şotârcă şi Condei, nepoata şi soţia primarului Drăgulin.
Există suspiciuni că aceste persoane n-au venit la serviciu?
Există! Nu pot demonstra deocamdată. Soţia domnului primar lucrează acum în altă parte iar nepoata e în concediu postnatal. O să verificăm.
În ceea ce priveşte reducerea pierderile de apă, deja am dat comandă de nişte apometre care citesc radio pe magistrala mare şi apoi pe magistralele mici ca să vedem unde sunt aceste pierderi, după care să mergem din poartă în poartă. Aici, în mod special mă refer la agenţii mai mari. Să vedem pas cu pas unde sunt pierderile.
Veţi reacţiona după ce s-a constatat că pentru 6,6 milioane lei, creanţe, nu s-a început nici o formă de executare silită?
Bineînţeles că vom reacţiona. O să începem executările silite.
Mie mi se pare că fostul director general ar trebui să ofere nişte explicaţii în legătură cu acest subiect.
O să aibă de dat. În ceea ce mă priveşte, eu o să-i somez şi pe ceilalţi.
Aveţi vreo strategie de diminuare a acestor pierderi?
Sigur, prin intermediul proiectelor POIM pe care le începem. Dar şi cu ajutorul resurselor de care dispune societatea.
Sunt semnale, tot din raport, că societatea s-ar îndrepta spre insolvenţă. Afectează asta perioada de după semnarea contractului?
Nu.
Cred că nici situaţia economică a operatorului nu se va îmbunătăţi subit. Dacă se păstrează trendul?
Problema care se pune este ca societatea să nu fie pe minus.
Asta şi spuneam în legătură cu trendul...
Nu suntem pe minus. E drept, nu suntem o societate care stă bine financiar dar nu mergem în pierdere. În perioada următoare, obiectivul meu este să o redresez.
Ce-i lipseşte societăţii să devină sănătoasă din punct de vedere financiar?
Am spus mai devreme, să diminuăm din pierderile financiare şi din pierderile de apă. Avem câteva pârghii. Dar vă spun că foarte bine n-o să meargă şi vă spun de ce. De pildă, dacă în judeţul Prahova, unde sunt aglomerări urbane n-ar fi probleme, în judeţul Călăraşi, situaţia e alta. Aici e doar municipiul Călăraşi, nu ştiu dacă putem lua în calcul Olteniţa, Lehliu Gară. O societate de profilul ăsta merge bine când are aglomerări urbane.
Dar s-o puneţi pe linie de plutire?
De asta am venit. Dacă simt că nu îndeplinesc obiectivul, plec acasă singur.
Aţi mai descoperit şi alte „surprize”?
Am pornit şi un audit. Lăsaţi-mi una, două săptămâni şi o să vă spun câte ceva şi din acel audit.